{"id":89,"date":"2011-02-17T23:16:18","date_gmt":"2011-02-17T21:16:18","guid":{"rendered":"http:\/\/franciscobetes.com\/?p=89"},"modified":"2015-05-11T03:36:03","modified_gmt":"2015-05-11T01:36:03","slug":"el-desahucio-del-rey-del-mundo-capitulo-xla-vida-sigue","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/franciscobetes.com\/?p=89","title":{"rendered":"El desahucio del Rey del Mundo. Capitulo X.La vida sigue."},"content":{"rendered":"<p>CAPITULO X<\/p>\n<p>LA VIDA SIGUE<\/p>\n<p>Roland siempre hab\u00eda tenido sentimientos contradictorios hacia todo lo latino, y muy especialmente, hacia todo lo espa\u00f1ol. Su profesor de ingles en M\u00e9jico le hab\u00eda ense\u00f1ado la expresi\u00f3n: \u201ccrossed feelings\u201d cuando le ve\u00eda disfrutar en las fiestas locales y criticar al tiempo a los nacionales.  Por una parte, admiraba, casi envidiaba, esa aparente alegr\u00eda y despreocupaci\u00f3n en la que, seg\u00fan \u00e9l, viv\u00edan siempre los espa\u00f1oles. Para un suizo arquet\u00edpico como era Roland, esto le sorprend\u00eda en personas con medios econ\u00f3micos limitados. \u00bfPor que disfrutaban de la vida m\u00e1s que \u00e9l, cuando en la mayor parte de los casos no ten\u00edan acceso a las cosas \u201cbuenas\u201d de la vida: las mejores estaciones de esqu\u00ed, los m\u00e1s caros hoteles y los mejores restaurantes del mundo?   Por otro lado, le irritaba especialmente la capacidad para resolver los problemas sin que las cosas siguieran una secuencia l\u00f3gica, en contradicci\u00f3n con el control milim\u00e9trico que \u00e9l se jactaba de aplicar en cada paso de su vida.<\/p>\n<p>Cuando empez\u00f3 a trabajar en ACC en Zurich, un par de j\u00f3venes de origen espa\u00f1ol, uno de ellos hijo de un antiguo inmigrante y por tanto \u201csuizo nuevo\u201d y un \u201ctrainee\u201d proveniente de Madrid que hab\u00eda sido destinado a pasar seis meses en la Central, hab\u00edan intentado asociarle a sus planes de los fines de semana.  Estaban en su misma \u00e1rea en la empresa, eran algo m\u00e1s j\u00f3venes pero de su misma generaci\u00f3n, los tres sab\u00edan hablar espa\u00f1ol y coincid\u00edan diariamente en la \u201ckantina\u201d, el comedor de la Compa\u00f1\u00eda. A finales de la primavera se hab\u00edan presentado una tarde a buscarle en su domicilio, donde viv\u00eda con sus padres, para proponerle disfrutar con ellos de una escapada en bicicleta de cierre de fin de semana. Roland se neg\u00f3. La tarde del domingo, tediosa por naturaleza, era el momento que \u00e9l utilizaba para preparar la semana siguiente y por tanto no dispon\u00eda de tiempo libre para acompa\u00f1arles pero, sobre todo, se hab\u00edan presentado sin avisar. \u00a1Sin avisar! Para un hombre met\u00f3dico, acostumbrado a fijar sus compromisos sociales con al menos una semana de antelaci\u00f3n, aquello era inaceptable. Por supuesto, los dos j\u00f3venes no volvieron a hacer el menor intento por asociarle a sus planes, lo que Roland interpret\u00f3 como una muestra de antipat\u00eda. Uno de los j\u00f3venes se llamaba Jos\u00e9 Lu\u00eds de la Mota.<br \/>\n&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;<br \/>\nEl Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n de ACC Espa\u00f1a estaba reunido en la \u201cpetit salle\u201d.<br \/>\nRoland hab\u00eda mantenido la periodicidad semanal de los comit\u00e9s, pero hab\u00eda adelantado la hora a las 15.30h. Jos\u00e9 Lu\u00eds de la Mota, Director de Negocio hab\u00eda indicado que en alguna ocasi\u00f3n que tuviera comidas con clientes o distribuidores no podr\u00eda llegar puntual. En esta ocasi\u00f3n eran las 16.15 h. y aun no hab\u00eda llegado. Este era el d\u00e9cimo comit\u00e9 desde que Alberto hab\u00eda dejado la Compa\u00f1\u00eda y ya todos se hab\u00edan acostumbrado al nuevo estilo. Presentaciones m\u00e1s breves, te\u00f3ricamente, que se alargaban interminablemente cada vez que Roland explicaba como hab\u00eda que hacer las cosas. Lo explicaba con todo tipo de detalles, como si fueran ni\u00f1os, lo que no dejaba de molestar a personas que se consideraban buenos profesionales de experiencia contrastada.<\/p>\n<p>Juan Ortega, el Director de Sistemas, estaba explicando el nuevo plan de facturaci\u00f3n que evitaba una gran cantidad de trabajo administrativo. El plan hab\u00eda sido dise\u00f1ado con el \u00e1rea de negocio y hab\u00eda costado m\u00e1s de seis meses terminarlo. Hoy se aprobaba en el Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n, aunque era m\u00e1s una aprobaci\u00f3n formal, ya que de hecho se estaba poniendo en marcha desde hacia una semana. Jos\u00e9 Lu\u00eds hab\u00eda pedido que lo retrasaran en el orden del d\u00eda, para poder llegar ya que ten\u00eda un almuerzo, pero Roland se hab\u00eda opuesto. Roland interrumpi\u00f3 a Juan cuando su presentaci\u00f3n estaba por la mitad y le pregunto:<br \/>\n-\u201c\u00bfCuanto va a reducir el pago de los clientes?\u201d<br \/>\n-\u201cLos clientes tendr\u00e1n las facturas a su disposici\u00f3n entre cuatro y cinco d\u00edas antes que con el sistema actual, pero la ventaja fundamental es que conseguimos una eficiencia mayor en el Departamento de Facturaci\u00f3n\u201d<br \/>\n-\u201cCreo que est\u00e1 totalmente desenfocado. Que los clientes tengan las facturas antes no quiere decir que se acorte el plazo de pago.  Hacer un nuevo proyecto de facturaci\u00f3n que no garantice aumentar la liquidez es absurdo. \u00bfNo ha intervenido Jorge Pina en las reuniones?\u201d<br \/>\n-\u201cBueno, yo hice mis peticiones al principio del proyecto, pero no hemos estado directamente implicados\u201d.<br \/>\nEl ambiente del Comit\u00e9 se estaba enrareciendo. El Director General iba a descalificar el proyecto y Pina no quer\u00eda aparecer como responsable.<br \/>\n-\u201c\u00bfPero quien ha sido el jefe de proyecto?\u201d insisti\u00f3 Roland.<br \/>\n-\u201cHa habido dos personas: una de mi \u00e1rea y otra del \u00e1rea de negocio\u201d respondi\u00f3 Ortega.<\/p>\n<p>Roland estaba perdiendo la paciencia.  Record\u00f3 como se enojaba, unos a\u00f1os atr\u00e1s, cuando llegaba el turno de repaso del Informe Mensual que enviaba la filial espa\u00f1ola. Casi nadie prestaba atenci\u00f3n a los n\u00fameros de los informes que se recib\u00edan, sobre todo desde que se hab\u00eda instalado el sistema de gesti\u00f3n centralizado que permit\u00eda conocer, pr\u00e1cticamente al instante, cualquier variable fundamental acerca de la marcha del negocio. Sin embargo, algunos miembros de la Direcci\u00f3n, especialmente Slusche, encontraban muy interesante la parte narrativa incluida en el informe espa\u00f1ol que comentaba la evoluci\u00f3n de la filial espa\u00f1ola, llena de apreciaciones sobre la evoluci\u00f3n y las perspectivas.  El responsable financiero, el Dr. Ritter, se hab\u00eda incluso atrevido a decir que el informe de la filial espa\u00f1ola era el m\u00e1s riguroso y completo de todos los que se recib\u00edan en la Central porque pon\u00eda las cifras en su contexto. Los comentarios laudatorios sobre los informes de la filial espa\u00f1ola molestaban a Roland sin que este supiera bien el porqu\u00e9. En el fondo no pod\u00eda admitir que un m\u00e9todo de gesti\u00f3n seguramente falto de rigor pudiera \u201cenmascararse\u201d con aquellos comentarios, que probablemente no eran mas que hojarasca intelectual. El se encargar\u00eda en su momento de sacar a la luz todas sus deficiencias.<\/p>\n<p>Hoy, en el Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n de la filial espa\u00f1ola y bajo su responsabilidad como Director General hab\u00eda llegado el momento de poner rigor en la gesti\u00f3n de Compa\u00f1\u00eda. El se ocupar\u00eda personalmente.<br \/>\nLa puerta de la sala se abri\u00f3 y el ruido sac\u00f3 a Roland de sus pensamientos.<br \/>\nJos\u00e9 Lu\u00eds entr\u00f3 en la sala, sonriendo.<br \/>\n-\u201cDisculpad tenia un almuerzo con AKA un nuevo fabricante de cajas de cambio que esta estudiando implantarse en Espa\u00f1a\u201d<br \/>\nRoland con tono especialmente molesto, le espet\u00f3:<br \/>\n-\u201cPues aqu\u00ed estamos haciendo tu trabajo que al parecer tiene bastantes lagunas\u201d<br \/>\nJos\u00e9 Lu\u00eds no se amilan\u00f3.<br \/>\n\u201cNo, mi trabajo que es traer negocio lo estaba haciendo yo. Y hab\u00eda pedido que este tema lo pusierais en el segundo punto del orden del d\u00eda. Lo que al parecer no ha sido posible. \u00bfPero cual es el problema?\u201d<br \/>\nPina intent\u00f3 templar gaitas.<br \/>\n\u201cRoland estima que no hemos garantizado una mayor rapidez en los cobros. Tal vez podemos revisarlo y plantearlo la semana que viene\u201d<br \/>\nPero Roland no quer\u00eda dejar pasar la ocasi\u00f3n de sentar su criterio y con un tono m\u00e1s suave, dijo:<br \/>\n-\u201cNo, Jorge ya que estamos todos vamos a aclararlo hoy\u201d<br \/>\n-\u201cMuy bien\u201d- repuso Jos\u00e9 Lu\u00eds yendo hacia el ordenador y pasando la presentaci\u00f3n hasta las conclusiones-\u201caqu\u00ed ten\u00e9is los logros del proyecto y en segundo lugar, despu\u00e9s de la mejora de eficiencia administrativa, se indica con claridad que el plazo de facturaci\u00f3n se recortara en al menos 4 d\u00edas\u201d<br \/>\n\u201cEso ya lo sabemos, pero \u00bfy el cobro?\u201d pregunt\u00f3 con sorna, Roland, como si lo hubiera sorprendido en un renuncio.<br \/>\nJos\u00e9 Lu\u00eds se inclin\u00f3 sobre el ordenador y se fue unas trasparencias hacia atr\u00e1s. En la pantalla de la sala apareci\u00f3 el siguiente texto:<\/p>\n<p>EL RECORTE DEL PLAZO DE COBRO DEBE IR PARALELO AL RECORTE DE PLAZOS DE FACTURACION PARA LO CUAL UNA PERSONA DEL EXCEDENTE GENERADO POR EL PROYECTO EN EL AREA DE NEGOCIO PASAR\u00c1 AL AREA FINANCIERA.<\/p>\n<p>Jos\u00e9 Lu\u00eds ley\u00f3 lentamente en voz alta la transparencia y se volvi\u00f3 hacia la sala con gesto de satisfacci\u00f3n.<br \/>\n-\u201c\u00bfY ya est\u00e1? pregunt\u00f3 Roland elevando la voz<br \/>\nMuy calmado y mir\u00e1ndole a los ojos, el director de negocio dijo:<br \/>\n-\u201cS\u00ed, y ya est\u00e1\u201d<br \/>\n-\u00bfNo se analiza cuanto supone eso en tesorer\u00eda, cuanto ahorro tendremos en gastos financieros? Francamente Jos\u00e9 Lu\u00eds el proyecto es una chapuza\u201d Roland pronunci\u00f3 \u201cchapusa\u201d<br \/>\n-\u201cDe chapusa nada, Roland\u201d- a nadie le paso inadvertida la imitaci\u00f3n jocosa, e incluso Roland mir\u00f3 airado a Juan que hab\u00eda sonre\u00eddo- \u201cEs un magnifico proyecto en el \tque hemos trabajado muy duro durante seis meses y tu calculito te lo hace Pina en diez minutos\u201d<br \/>\nRoland se levant\u00f3:<br \/>\n\u201cEl proyecto es una\u2026 es muy malo. Queda rechazado. Y tu Jos\u00e9 Lu\u00eds, ven a mi despacho. El Comit\u00e9 ha terminado\u201d.<\/p>\n<p>Cuando ambos salieron de la sala, Jorge Pina coment\u00f3:<br \/>\n-\u201cFrancamente, hoy Jos\u00e9 Lu\u00eds se ha pasado tres pueblos\u201d<br \/>\n-\u201cEs posible -respondi\u00f3 Juan Ortega- pero Roland no llevaba raz\u00f3n. Nos trata como a menores de edad y le importan un pito los proyectos. Solo pretende sentar su criterio cada vez para demostrar que es el que manda\u201d<br \/>\nPina hab\u00eda recogido sus papeles y ya desde la puerta, dijo:<br \/>\n-\u201cPues como es el que manda, tendremos todos, y recalco la palabra todos, que hacer un esfuerzo para adaptarnos al nuevo estilo\u201d<br \/>\n-\u201cNo lo niego\u201d-repuso Roc\u00edo que hab\u00eda permanecido pensativa en su sitio- \u201cpero los liderazgos hay que saber construirlos. Roland debe tambi\u00e9n cambiar de actitud y tu, que tienes confianza con \u00e9l, se lo pod\u00edas decir\u201d<br \/>\n-\u201c\u00bfY tu piensas que me va a hacer caso?\u201d pregunt\u00f3 con cara de duda Jorge.<br \/>\nRoc\u00edo recogiendo sus cosas y con \u00e1nimo de terminar la conversaci\u00f3n dijo:<br \/>\n-\u201cProbablemente el mas interesado en hacerte caso deber\u00eda ser \u00e9l\u201d<br \/>\nY todos volvieron a sus despachos con el mal sabor de boca de la perdida de tiempo de aquel Comit\u00e9 in\u00fatil.<\/p>\n<p>En el despacho, Roland  se sent\u00f3 pero Jos\u00e9 Lu\u00eds permaneci\u00f3 de pie. Nunca se sentaba en aquel despacho. Conoc\u00eda como, despu\u00e9s de la salida de Alberto, se hab\u00edan recortado las patas de los sillones de confidente para dejar en posici\u00f3n de inferioridad a sus visitantes y no estaba dispuesto a seguirle el juego.<br \/>\n-\u201cVoy a hacerte una advertencia, por primera y ultima vez. Puedes darte por despedido si vuelves llevarme la contraria en el Comit\u00e9. O si vuelves a llegar tarde y me importa un pimiento con quien est\u00e9s comiendo, o si yo considero que tu tono no me es simp\u00e1tico. T\u00fa no sabes con quien estas jugando. Te crees muy chulo y hasta te consideras el l\u00edder de tus colegas, pues \u00e1ndate con cuidado, porque voy a estar detr\u00e1s de ti. Tu \u00e1rea es un desastre y estas en la cuerda floja. Y ahora l\u00e1rgate y espero que reacciones\u201d<\/p>\n<p>Roland esperaba que con aquella bronca el incidente estuviera superado y no esperaba la respuesta que tuvo:<br \/>\n-\u201cVeo Roland que no me aguantas. Pues te aseguro que es reciproco\u201d<br \/>\n-\u201cPero hay algo que olvidas a menudo y es que yo soy tu jefe y que te puedo poner en la calle cuando quiera\u201d Roland se vio forzado a decirlo aunque no quer\u00eda amenazarlo directamente. La salida de un miembro del Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n tan r\u00e1pido despu\u00e9s de la salida de Kent le podr\u00eda plantear problemas con Slusche. Ten\u00eda que sentar su autoridad pero no pod\u00eda despedirlo.<br \/>\nJos\u00e9 Lu\u00eds como si lo intuyera y manteniendo una calma que descolocaba a su interlocutor le dijo:<br \/>\n-\u201cPues si me vas a despedir, hoy mejor que ma\u00f1ana\u201d<br \/>\n-\u201cNo, Jos\u00e9 Lu\u00eds tampoco digo eso, intentemos calmarnos. Tienes que tener un cambio de actitud. Eso es todo\u201d<br \/>\nPero Jos\u00e9 Lu\u00eds no estaba dispuesto a calmar los \u00e1nimos. Parec\u00eda disfrutar con aquella discusi\u00f3n.<br \/>\n-\u201cEl primero que tienes que cambiar de actitud eres t\u00fa. Trabajas con profesionales que se dejan la piel para que la Compa\u00f1\u00eda crezca y t\u00fa vas ninguneando a todo el mundo y demostrando a cada paso que no tienes ni idea de c\u00f3mo gestionar el negocio y mucho menos las personas. Ya esta dicho y si quieres echarme, env\u00edame una carta de despido y punto\u201d se dio media vuelta y sali\u00f3 del despacho con un buen portazo.<br \/>\nRoland se qued\u00f3 unos minutos intentando superar su irritaci\u00f3n. Luego pidi\u00f3 que le pusieran por tel\u00e9fono con el se\u00f1or Slusche. Ten\u00eda que prescindir de Jos\u00e9 Lu\u00eds de la Mota. Era un buen profesional, pero con aquella actitud, no le quedaba mas remedio. Su segundo de abordo podr\u00eda sustituirle, al menos temporalmente. Empez\u00f3 a hacer un esquema en un papel para explic\u00e1rselo bien a su jefe.<\/p>\n<p>Jos\u00e9 Lu\u00eds cuando bajaba en el ascensor se dijo-\u201d Que le den por el culo al gilipollas este\u201d- e instintivamente se llevo la mano a una carta que guardaba en el bolsillo interior de su chaqueta.<\/p>\n<p>Roland tard\u00f3 m\u00e1s de una hora en conseguir comunicar con su jefe y explicarle la situaci\u00f3n.<br \/>\n-\u201cNo puede usted despedir a un miembro del Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n a los dos meses de la salida de Alberto\u201d dec\u00eda Slusche al tel\u00e9fono con   tono molesto.<br \/>\n-\u201cSe\u00f1or Slusche, lo lamento pero no tengo mas remedio. La actitud de Mota es de una insubordinaci\u00f3n permanente, no solo en privado sino tambi\u00e9n en publico\u201d<br \/>\n-\u201cLe advert\u00ed que lo mas importante en este periodo inicial era hacer equipo y no parece que lo est\u00e9 consiguiendo\u201d<br \/>\nEl comentario martirizaba a Roland, pero ve\u00eda claro que no pod\u00eda transigir.<br \/>\n-\u201cEliminado Mota, estoy seguro de que el ambiente mejorara. Creo que su segundo de abordo podr\u00e1 sustituirle sin problemas lo que nos aligera tambi\u00e9n los costes de salarios\u201d argumento Roland<br \/>\n-\u201cUsted vera lo que hace, pero no quiero mas problemas de Espa\u00f1a. Y revise bien que esta pasando porque las cifras del mes pasado no son muy buenas\u201d concluy\u00f3 Slusche y sin mas despedida colg\u00f3 el tel\u00e9fono.<\/p>\n<p>Roland se sinti\u00f3 tremendamente incomodo. Las cosas no estaban saliendo como \u00e9l hab\u00eda programado. Siempre hab\u00eda ansiado tener el puesto de Director General de la filial espa\u00f1ola. Hab\u00eda conocido Espa\u00f1a muchos a\u00f1os atr\u00e1s, cuando sus padres, compraron una casita cerca de Dei\u00e1, en la costa oeste de Mallorca. Fue a la vuelta de su larga estancia en M\u00e9jico. Volvieron a vivir en su pueblo natal Kippel y su madre, hab\u00eda vuelto a ocupar su puesto de Directora de la Biblioteca Municipal, pero al mismo tiempo se garantizaron su lugar de vacaciones en un lugar id\u00edlico.<br \/>\nEn Dei\u00e1 pasaba Roland los veranos durante la d\u00e9cada de los ochenta, justo antes del boom inmobiliario de finales de la d\u00e9cada y cuando todav\u00eda el desarrollo tur\u00edstico no hab\u00eda hecho estragos. Los diez a\u00f1os vividos en M\u00e9jico, durante el tiempo que su padre estuvo destinado all\u00ed, le permit\u00edan hablar fluidamente el castellano, aunque con un curioso acento que le hac\u00eda muy atractivo a las chicas, adem\u00e1s de su estatura, sus ojos verdes y su pelo, por aquel entonces muy rubio.<br \/>\n\u00c9l mismo se hab\u00eda sorprendido cuando, al visitar en el cementerio municipal la tumba de Robert Graves, poeta mundialmente famoso por ser el autor de la serie de televisi\u00f3n \u201cYo Claudio\u201d, se hab\u00eda encontrado con las l\u00e1pidas de numerosos compatriotas que le hab\u00edan precedido en el descubrimiento de aquel peque\u00f1o para\u00edso.<br \/>\nFue Susana  Bofill, una chica de Barcelona con un piel permanente morena, ojos de color miel y pelo negro muy rizado, quien le ense\u00f1\u00f3 aquel detalle \u201ctur\u00edstico\u201d. Durante a\u00f1os, a lo largo del mes de julio y la primera quincena de agosto, Roland y Susana compart\u00edan lo mejor del veraneo balear y de la adolescencia. Coincid\u00edan con Jaume Roura , de Tarragona, algo mayor que ellos,  que ejerc\u00eda de monitor en el peque\u00f1o Club N\u00e1utico de S\u00f3ller y quien les organizaba peque\u00f1as escapadas en un 470 del Club para visitar las calas m\u00e1s rec\u00f3nditas de la zona.<br \/>\nJaume era un chico \u201cestupendo\u201d como sol\u00eda decir Susana, al que cierta trayectoria econ\u00f3mica familiar desafortunada por parte de su padre, le obligaba a ganarse la vida durante el verano dando clases en el Club y durante el invierno simultaneando las carreras de Psicolog\u00eda y Derecho, con la venta de apuntes y la organizaci\u00f3n de eventos.<br \/>\nLa amistad infantil, se convirti\u00f3 en atracci\u00f3n adolescente y Roland se enamor\u00f3 de Susana casi sin darse cuenta.  Cuando termin\u00f3 sus estudios universitarios empez\u00f3 a proyectar su vida en Suiza, y de forma natural concibi\u00f3 que su pareja seria Susana. El contraste f\u00edsico y tambi\u00e9n de car\u00e1cter entre Susana y las chicas suizas que hab\u00eda conocido, se le antojaban a Roland como un motivo de envidia para sus amigos y su familia. Decidi\u00f3 que Susana, adem\u00e1s de muy atractiva, era una chica inteligente, simp\u00e1tica y la candidata ideal para ser la \u201cmadre de sus hijos\u201d.<br \/>\nSusana siempre se hab\u00eda sentido atra\u00edda por Roland, sin embargo, su intuici\u00f3n femenina le aconsejaba prudencia con aquel chico, aparentemente tan maravilloso. No sab\u00eda c\u00f3mo explicarlo, pero se ve\u00eda a s\u00ed misma sometida a su control, y algunos indicios de autoritarismo que ya empezaban a aflorar en su personalidad  le provocaban un fuerte rechazo.<br \/>\nCon esa mezcla inexplicable de atracci\u00f3n f\u00edsica e instinto maternal que se produce muchas veces en las mujeres, Susana y Jaume empezaron a salir.  Fue el verano del a\u00f1o que Roland terminaba su licenciatura, cuando \u00e9ste, adem\u00e1s de preparar los ex\u00e1menes, hab\u00eda empleado gran parte del invierno y la primavera imaginando su declaraci\u00f3n y propuesta de intenciones irresistible y que Susana no podr\u00eda rechazar. Pero Susana le rechaz\u00f3. Procurando no herirle le explic\u00f3 que estaba enamorada de Jaume. Fue aquel verano cuando algo se quebr\u00f3 dentro de Roland,\u2026, quiz\u00e1 para siempre.<br \/>\nAhora, solo en su despacho de Director General, Roland sinti\u00f3 que una enorme rabia por como estaban saliendo las cosas le sub\u00eda a la cabeza. La culpa de todo la tiene Alberto. La idea apareci\u00f3 de pronto y con una luminosidad total. S\u00ed, eso era. Era Alberto el que estaba sublevando al equipo. Jos\u00e9 Lu\u00eds siempre hab\u00eda sido su hombre de confianza. Deb\u00eda actuar y actuar r\u00e1pido.<br \/>\nCogi\u00f3 el tel\u00e9fono y pidi\u00f3 hablar de nuevo con Peter Slusche.<br \/>\n-\u201cDoctor Slusche -dijo cuando le pasaron- estoy convencido que Alberto esta detr\u00e1s de estos comportamientos absurdos del equipo y en especial de la actitud de hoy de Jos\u00e9 Lu\u00eds. Quiere seguir controlando las cosas desde fuera\u201d<br \/>\n-\u201cEs posible, no lo niego y me preocupa. Ya le advert\u00ed que deb\u00eda cuidar las relaciones con el\u201d le contest\u00f3 su jefe.<br \/>\n-\u201cLo intent\u00e9 pero no hubo forma. Estaba demasiado enfadado con su salida\u201d<br \/>\n-\u201cBien, pues es su labor solucionar este embrollo\u201d<br \/>\n-\u201dPor eso le he llamado. Dentro de un mes se celebrara el Consejo en el que se nombrara a Alberto como consejero\u201d<br \/>\n-\u201cAs\u00ed es, no queda mucho tiempo para que usted enderece las cosas\u201d<br \/>\n-\u201cAlberto va a ser un consejero conflictivo. Va a insistir mucho en que se explique la salida de Jos\u00e9 Lu\u00eds y hasta puede que lo ligue con el baj\u00f3n circunstancial de actividad por el que pasamos\u201d.<br \/>\n-\u201c\u00bfY bien?\u201d dijo Slusche un poco molesto porque su subordinado le estuviera trasladando todos aquellos problemas que \u00e9l mismo deb\u00eda resolver.<br \/>\n-\u201cCreo que Alberto no debe ser nunca miembro del Consejo\u201d concluy\u00f3 rotundo Roland<br \/>\nDespu\u00e9s de unos segundos de pausa que a Roland se le hicieron eternos, al fin Slusche dijo:<br \/>\n-\u201cD\u00e9jeme pensarlo. Mientras tanto, sustituya a Mota pero no lo despida\u201d.<br \/>\nUn clic son\u00f3. La comunicaci\u00f3n hab\u00eda terminado.<br \/>\nSlusche hab\u00eda colgado incomodo con la situaci\u00f3n. Roland no estaba dando el nivel de gesti\u00f3n que \u00e9l esperaba. Lo menos que se puede pedir al Director General de una filial es que resuelva sus problemas internos y lidere su organizaci\u00f3n. Pero Slusche no ten\u00eda alternativa, hab\u00eda nombrado a Roland y necesitaba que tuviera \u00e9xito. Por otra parte cab\u00eda dentro de lo posible que Alberto estuviera enredando las relaciones internas. Hab\u00eda ejercido un liderazgo muy fuerte y podr\u00eda estar haci\u00e9ndolo si quisiera. Pero, por lo que lo conoc\u00eda, no era su estilo. Despu\u00e9s de un rato sopesando las opciones, abri\u00f3 el correo electr\u00f3nico de su ordenador y escribi\u00f3:<\/p>\n<p>Destinatario: Alberto Kent (particular)<br \/>\nCC<br \/>\nCCO : Roland Bewger<br \/>\nEstimado Alberto:<br \/>\nSiento comunicarte que el Grupo no ha aprobado tu nombramiento como consejero de la filial espa\u00f1ola.<br \/>\nCon el fin de que no te veas perjudicado, voy a dar instrucciones para que se te abone un importe equivalente a la totalidad de las dietas que habr\u00edas recibido durante los tres a\u00f1os previstos en nuestro acuerdo.<br \/>\nConf\u00edo que la soluci\u00f3n que he adoptado te parezca satisfactoria.<br \/>\nUn saludo,<br \/>\nPeter Slusche<\/p>\n<p>&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8211;<\/p>\n<p>Mientras Slusche apretaba el bot\u00f3n \u201cENVIAR\u201d en su ordenador, Jos\u00e9 Lu\u00eds hab\u00eda llegado a su casa donde su mujer, Paula, hacia gimnasia en el comedor con una m\u00fasica discotequera a todo volumen.<br \/>\n-\u201cHola, preciosa, cuando hayas acabado, ven al sal\u00f3n que tengo que contarte algo importante\u201d le dijo antes de sentarse en su sill\u00f3n favorito paladeando un gin tonic, fuerte de ginebra.<br \/>\nPaula no era una mujer guapa. Tenia la nariz chata y un ment\u00f3n algo prominente, pero si era una mujer muy atractiva. Su larga melena lisa de un pelo grueso de color negro brillante, su tipo estilizado, sus largas piernas y una elegancia natural al caminar la convert\u00edan en una de esas mujeres que los hombres se vuelven a mirar en la calle.<br \/>\nLlevaban casados algo m\u00e1s de dos a\u00f1os y no ten\u00edan hijos. Intrigada, termin\u00f3 su \u00faltima tabla de ejercicios y en menos de cinco minutos estaba sentada en el sal\u00f3n. Se secaba el sudor con una toalla mientras su ligera camiseta pegada a la piel revelaba dos senos peque\u00f1os pero firmes y proporcionados, y su corto pantal\u00f3n de deporte dejaba ver sus largas piernas.<br \/>\n-\u201cTe tengo que contar la comida que he tenido hoy\u201d<br \/>\n-\u201cTe veo muy tenso, \u00e9chate en el sof\u00e1 y te dar\u00e9 un masaje mientras me lo cuentas\u201d<br \/>\nJos\u00e9 Lu\u00eds se tumb\u00f3 y ella empez\u00f3 a pasarle los dedos pulgares por toda su columna.<br \/>\n-\u201cSabes que hoy com\u00eda con Thomas Blake, el Consejero Delegado de Electronic Holdings\u201d<br \/>\n\u201cS\u00ed, y me dijiste que te quer\u00eda proponer algo\u201d.<br \/>\n-\u201cNo solo me ha propuesto algo, me ha entregado una carta de oferta de trabajo como Director General de Negocio de la Compa\u00f1\u00eda\u201d<br \/>\n-\u201cBueno, eso es mas o menos lo que tienes\u201d repuso Paula, bajando su masaje hasta el final de la espalda y notando como Jos\u00e9 Lu\u00eds la acariciaba muy suavemente entre los muslos.<br \/>\n-\u201cEspera. En Electronic Holdings solo hay tres Directores Generales, Negocio, Fabricaci\u00f3n y Medios. Adem\u00e1s el sueldo es un 25 % m\u00e1s alto que el m\u00edo. Es un t\u00edo muy simp\u00e1tico y me ha dicho que su contrato en Espa\u00f1a se termina en dos a\u00f1os y que tendr\u00e9 una opci\u00f3n si todo va bien\u201d.<br \/>\n-\u201cEso suena fenomenal. Date la vuelta.\u201d le dijo y sigui\u00f3 con su masaje por las piernas, d\u00e1ndose cuenta que Jos\u00e9 Lu\u00eds se estaba excitando.\u201dCreo que debes aceptar, porque a Roland tu nuevo jefe s\u00e9 que no le tienes mucha simpat\u00eda\u201d<br \/>\n-\u201cEse es un est\u00fapido que no tiene arreglo\u201d respondi\u00f3 Jos\u00e9 Lu\u00eds al tiempo que la atrajo hacia si, la bes\u00f3 en los labios y le acarici\u00f3 los pechos por debajo de la camiseta.<br \/>\n-\u201cTe veo muy lanzado. Espera que me tengo que duchar\u201d<br \/>\n-\u201cY porque no nos duchamos juntos\u201d, propuso.<br \/>\nSe enjabonaron mutuamente, despacio, delicadamente, disfrutando de cada roce, de cada caricia, de cada pellizco que resbalaba sobre la piel del otro. Dejaron correr abundantemente el agua de la ducha y luego se sentaron en la ba\u00f1era, donde el placer del contacto de sus cuerpos mojados se hizo casi irresistible.<br \/>\nJos\u00e9 Lu\u00eds se acord\u00f3:<br \/>\n-\u201cNo te he contado lo mejor. Roland quiere despedirme\u201d.<br \/>\nPaula se volvi\u00f3 y ech\u00e1ndose sobre \u00e9l, le dijo:<br \/>\n-\u201cBueno, esa parte ya me la contaras luego\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>CAPITULO X LA VIDA SIGUE Roland siempre hab\u00eda tenido sentimientos contradictorios hacia todo lo latino, y muy especialmente, hacia todo lo espa\u00f1ol. Su profesor de ingles en M\u00e9jico le hab\u00eda ense\u00f1ado la expresi\u00f3n: \u201ccrossed feelings\u201d cuando le ve\u00eda disfrutar en las fiestas locales y criticar al tiempo a los nacionales. Por una parte, admiraba, casi [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-89","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-blog"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/franciscobetes.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/89","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/franciscobetes.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/franciscobetes.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/franciscobetes.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/franciscobetes.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=89"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/franciscobetes.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/89\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1195,"href":"https:\/\/franciscobetes.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/89\/revisions\/1195"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/franciscobetes.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=89"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/franciscobetes.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=89"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/franciscobetes.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=89"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}